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远大的共产主义理想和建设中国特色社会主义的信念，永葆党的先进性，是每个共产党人奋斗终身的方向、目标和动力。是否有坚定的理想信念、保持共产党员的先进性，是不看谁说得多、喊得响亮，说得流畅，而是要看是否胸怀理想信念，立足本职，脚踏实地工作，以工作实绩体现其坚定的理想信念和先进性。
一、以先进教育活动，推进组织人事部门自身建设
教育和管理好干部，为厅党委把好选人、用人关是组织人事部门的职责。把关口者称其为卫士，卫士要把守好关口，首先自己要立得牢、站得稳，要有看得清、把得住的本领。搞好干部教育管理，严把选人用人关，加强组织人事部门自身建设是基础。
（一）加强学习、提高政治业务素质。组织人事部门是政治性很强的部门，组工干部作为党的政治工作者，必须勤奋学习、勤于思考。既要深入学习理论，学习马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论，认真学习“三个代表”重要思想，用党的最新理论成果武装自己头脑。紧密联系思想和工作实际，注意运用所学理论分析组织人事工作的新情况、新问题，抓住薄弱环节和突出问题进行科学总结和理论思考，从而引出规律的认识，理清工作思路、突出工作重点，明确努力方向，努力解决一些迫切需要解决的问题；又要不断学习业务知识。组织人事部门业务工作与广大干部职工的切身利益息息相关，群众非常关注，全面把握和正确执行党的方针政策，维护好、实现好干部职工的利益，必须把准政策、精通业务。不仅有干工作的热情，而且拥有干好工作的能力。不仅要有良好的愿望，更要有过硬的本领，通过各种形式教育培训和实践锻炼，增加组工干部学习创新的能力，竭诚服务的能力，选贤任能的能力，引才聚才的能力。绝不能因我们思想政治素质差，引起干部职工的愤慨，给厅党委摸黑，绝不能因我们业务素质差，失去干部职工的信任，对厅党委满腹意见。
（二）坚持公道正派原则，客观公正，任人唯贤，严格执行党的干部路线。对党的组工干部来说，坚持公道正派是保持共产党员先进性的必然要求，把公道正派作为思想作风，一种人格力量、一种政治品质来追求，作为立身之本，为人之道，处事之基来坚持，使公道正派原则真正成为组织部门自身建设的永恒主题，成为组工干部的自觉行为。公道正派体现在我们的各项工作中，落实到每一项工作、每个环节中。无论是考察、考核、职称评定、人员调配，还是干部选派、培养和对人的评价、使用、处理上，无论什么场合、什么情况，都能克服外界干扰，坚持党性、坚持原则，按政策规定办事，按程序操作；都能够实事求是，敢讲实情，不渗杂个人思想和好恶，以偏概全；坚持“五湖四海”和“三个离不开”的原则，不搞亲亲疏疏、团团伙伙，做到一视同仁，查实情、说实话；决不因关系好坏而厚此薄彼，更不能分亲疏、论远近、讲互利。认真贯彻执行党的干部政策，公正、公开地把党的干部政策原则体现在工作中，体现到每个干部身上，从而保证干部工作既符合党的利益，又维护干部群众的权利。在履行职责过程中，必须严格执行《干部任用条例》，做到公道正派、一把尺子、一个标准。在工作中坚持公道正派，坚持原则，说实话、讲实情，难免会堵住一些人的歪路，影响一些人的利益，得罪个别人，会带来一些“麻烦”，但我们要坚信广大干部群众的眼睛是雪亮的，党的各级组织是公正的，作为组工干部没理由不尽职尽责，恪尽职守。
（三）以身作则、身体力行、清正廉洁、当好表率。组工干部是处在特殊岗位的公职人员，岗位的特殊性，必然要求每个组干干部必须对己高标准、严要求，要树立“守得住清贫、耐得住寂寞、淡泊名利、甘为人梯”的思想。作为这一部门负责人，在学习、工作、生活等方面更应严格要求自己，必须处处体现党员领导干部的先进性，只有律己、才能律人，“己身正、不令而行，己身不正、有令不从”，要求下属做到的，自己首先做到，要求下属不做的，自己坚决不做。作为领导干部不以党和人民赋予的权力威慑来压人、管人，树权力“权威”，而是用高尚的品德修养、精堪的业务水平和高度的责任感，以人格力量影响他人，让其服你，树立真正威信，充分调动所有人的积极、主动性，发挥团队精神。
做到廉洁自律。万物之初在于“一”，一切坏的习气、错误都是从“一”开始，第一次干或不干，对每个人都是严峻的考验。一个组工干部要想清正廉洁、永葆气节，贵在慎初，贵在把好第一关，守住第一防线。要做到防微杜渐，“千里长堤，溃于蚁穴”，从细处做、从小处着眼，经常自我省悟、自我检查、自我剖析，自觉在思想上筑起拒腐防变的堤坝。自重、自省、自警、自励。正确认识自己所肩负的重大责任，竭尽全力去完成党和人民所赋予的各项任务，以坚强的党性、优良的作风，为党和人民把好选人、用人关，真正把组织人事部门建设成为党性最强、作风最硬、工作最出色的部门，树立“对己清正、对人公正、对内严格、对外平等”的组织人事部门和干部的形象。
（四）树立正确的政绩观、权力观，竭尽全力为民办事。政绩是领导干部从政的业绩，是领导在履行职责的过程中德才素质的综合体现。树立正确的政绩观，必须坚持求真务实，按照客观规律、政策制度办事，讲真话、办实事，求实效；必须坚持“两个务必”，深入实际，深入群众，脚踏实地，艰苦奋斗；必须坚持科学发展观，顾全大局、统等兼顾、立足当前、着眼长远。各级干部特别是领导干部，必须把实现最广大人民的根本利益作为工作最高目的，在正确的政绩观指导下为人民建功立业。组织人事部门工作涉及面广、政策性干部群众关注度高。在这一岗位上的工作员，我们的工作多面向基层，不仅要给那些确有困难，也会找组织、会找领导、会诉苦的群众，按政策规定，尽力解决困难、办实事；又要更加关注、关心那些有困难，不敢找组织、不敢找领导，甚至不知道找哪个部门，如何诉苦，苦在心里，不愿言表的基层群众。多深入基层、体察民情，协同相关部门，竭尽全力为困难职工办实事、好事。使自己正确的政绩观体现在为民办实事，解难事的具体工作中，做到情为民所系、利为民所谋。党和人民赋予多大的权力，你必须肩负起双倍、甚至十倍的责任。手中的权力真正当做为国家办事、为人服务的责任，再小的权力也感到权力很大、担子很重、压力很大，关键看你是不是一个负责任的干部。如果把权力当做为已谋利的，再大的权力，也感到权力小了，因为你所要的权力是不需负责任、不要监督、不受限制的权力，是私欲、权欲极大澎涨的结合体，你所奉行的是违背党的宗旨的畸形、扭曲的权力观。江泽民同志曾指出：“在权力观、地位、利益观中，权力观是基础，是起决定作用的，有什么样的权力观，就是什么样的地位观、权益观。我一直讲，领导干部要经常想一想，过去参加革命是为什么，现在当干部应该做什么，将来身后留点什么？想清楚这三个问题，也就是要解决世界观和权力观问题”。树立正确的权力观，必须正确把握和运用手中的权力，在自己职权范围内，按政策规定为民办实事，解难事，体现自己的正确的权力观，做到权为民所谋。
二、坚持改革发展，推进交通组织人事工作
改革发展的一切工作靠人去做，靠人去推动，人是第一因素。“政治路线确定后，干部就是决定的因素。推进改革发展，实现全面建设小康社会的宏伟目标，要必须加强党的执政能力建设，靠我们各级干部带领广大群众去奋斗、去落实。新形势、新任务给组织人事部门提出了更新更高的要求，组织人事工作要围绕中心，服务大局，真抓实干，推进工作。
（一）弘扬正气，坚持正确的用人导向。杨传堂书记在区党委新时期保持共产党员先进性专题报告会上指出：“要提拔、重用、奖励那些有干劲、有才能，干实事、有成效的人；要教育、调整那些只说不干，虽没有大的错处，但实在没有大的用处的人；要查处那些极端不负责任、空谈误事甚至坏事的人，以此促进实干兴藏成为一种社会风尚、行规规范、是非标准，并持之以恒，成为推动西藏发展进步的巨大物质力量”。这是对各级党的各级组织及其组织人事部门指明的正确用人导向，也给我们各级干部提出了如何坚持实干兴藏，坚持和落实科学发展观和正确的政绩观的具体要求和明确目标。这三句知是一个有机整体，必须全面落实。
坚持正确的用人导向，用准一个干部，就等于树立起一面旗帜，就会对广大干部起到积极的引导、示范和激励作用；用错一个干部，就等于发出了一个错误信号，就挫伤干部群众的积极性，甚至会败坏党的风气。邓小平同志讲：选贤用能也是革命，是思想上的革命，思想上的解放。从某种意义上讲，选人用人的导向问题，是衡量领导班子领导水平高低的一个重要价值标准，也是衡量组织人事部门体现先进性，显现部门工作能力和作风的标尺。有什么的领导集体，就有什么样的干部队伍，就有什么样的执政水平和领导水平。因此，一定要高度重视选人用人的重要导向作用，坚持原则、出于公心，旗帜鲜明地鼓励开拓，支持实干。对那些德才兼备、政绩突出、群众公认的优秀干部，不求全责备，要适时敢于推荐，委以重任；对那些平庸无为的干部要敢于果断提出调整意见；对那些不负责任、造成重大决策失误或严重损失的干部要严肃追究；对那些欺上瞒下、糊弄群众、伪造政绩的干部要及时查处。同时，对那些长期在条件艰苦、工作困难地区工作的干部要多关心，对那些不图虚名、踏实干事，注重为长远发展打基础的干部不亏待，对那些勤勤恳恳、埋头苦干，不事张扬的“老黄牛”式干部，解决相应待遇，不让老实人吃亏。积极营造鼓励干部干事业、支持干部干成事业、激发干部干大事业的良好环境。
（二）树立编制、职数是稀缺资源的思想。我区270万人，干部有7.3万人，是总人口的2.7%，处级干部4600人，是总人口的1.7‰。交通系统而言，2.6万多名干部职工，自治区核定的机关事业单位领导干部职数66人，加上企业党政负责人，只有76人。交通厅是政府职能部门，领导交通全行业，厅机关作为交通行业的首脑机关，按照三定方案，8个职能处室处级以上干部职数配置为24人，为职工总数的0.09％。党和人民赋予这些领导干部一定的权力，手中掌管着国家不少财力、人力，掌握了大量的资源，需要带领广大干部职工干事业，推进交通事业的发展。因此，我们必须要充分利用好稀缺的资源，加之现仍存在干部能上不能下，干部下的渠道很不畅的情况下，务必要把好选人用人关，不浪费资源，配置好稀缺资源，发挥好其应有的作用。
（三）建立健全组织人事工作各项规定制度。以往我们在组织人事工作制度建设方面，做了大量些工作，建立一些管理制度，但随着形势发展和出现的新情况、新问题，有些规章制度不适应形势的发展，现有规章制度存在不少缺陷和漏洞。俗话说：没有规矩、不成方圆。组织人事工作是政策性非常强，从事这项工作的部门和人员不仅要有很强的自律意识，而且更重要的是以严密的规章制度来约束行为。组织人事工作和从事这项工作的人要始终讲原则、讲程序、讲政策、守制度，应多一些原则性，照章办事，严格程序。而少一些灵活性，更不能搞损公利己的灵活性。灵活性掌握不好就很容易违章违纪，甚至会越过“禁区”、碰上“高压线”。因此，有完善的规章制度，有章可循才是保证。今后必须加大制度建设，建立健全各项规章制度，并在实践中不断完善，强化内部管理，规范行为，做到以制度管人，按制度办事。
（四）不断开拓进取，加大人事制度改革。改革是发展的动力，组织人事工作要想不仅顺应快速发展的形势，而且引领发展的步伐，那就围绕中心，紧密结合实际，加快推进改革。按照厅党委要求和领导下，近几年组织人事部门推行了事业单位县处级行政副职聘用制、机关处级干部竞争上岗、公务员公开招考、企业自行聘任经营高管副职、下放部分人事任免权等一些重大改革措施，取得一定成效，得到广大干部职工的认可。但厅属单位各级党委在人事制度改革上没有什么实质性举措，改革没有形成合力。改革内容单一、覆盖面小，仅限在干部任用上，没有形成多层面、多方位的改革格局。各项改革的力度不大，步伐缓慢。人事制度的不适应和不符合，不同程度上影响了交通改革发展。因此，要高度重视我厅人事制度改革工作，改革的步伐和力度适时需要加大，改革的面适当扩大。一是继续推行领导干部竞争上岗，从厅机关扩大到厅属企事业单位，从县级扩大到区级干部（实职）；二是一般干部和管理人员，根据不同岗位要求也推行竞争上岗和聘用、双向选择等改革措施，引入竞争机制，激发活动；三是试推行领导任期制；四是参照国资委关于《西藏自治区国资委监管企业负责人管理暂行办法》即将出台，对授国资委托监管厅属国有和国有控股企业经营负责人选任方面，选择试点企业，进行内部竞聘和从人才市场选聘企业负责人的改革试点，不断积累经验。
（五）干部考核考察日常化、经常化。任前考察是干部选拔任用重要环节，但不是干部考察的全部。要全面了解掌握好干部的情况，必须要加大日常考核考察，使致经常化、正常化。组织人事部门人员多下基层，多深入群众，走群众路线。干部有什么优点和长处，存在什么缺点和问题，群众看得最清楚，最有发言权。但在正式考察谈话中群众并一定说真话，有时也存在不敢说真话问题。因此，组工干部多与群众接触、与群众交友、在不同层面、不同场合，与群众的日常交流沟通中了解干部的真实情况，从群众口中了解干部优劣，从干部平常工作生活的点点滴滴中了解干部。通过各种渠道和多种方法，加大干部考察的广度和深度。特别重视后备干部培养、管理和教育，经常性地了解后备干部的思想动向，实行动态管理。
（六）加大〈〈干部选任条例〉〉的宣传力度，提高群众行使权力的能力。《党政干部选拔任用工作暂行条例》于1995年颁布，于2002年7月正式颁布，《条例》赋予群众干部选任中的知情权、参与权、选择权、监督权，群众对干部选任工作非常关注，也有行使权力较强意识和愿望。但群众行使权力的能力有待进一步提高。各级党委及其组织人事部门，必须不折不扣地落实好《条例》赋予群众“四权”同时，加大《党政干部选拔任用条例》和人事制度改革等方面各项政策的宣传力度，提高群众正确行使权力的能力。使群众在干部选任工作的中懂程序、把尺度、讲公心，积极主动地参与，以公心推荐干部，信任组织讲真话，负责任地监督。通过广大群众积极参与干部选任工作，正确行使权力，扩大民主，使组织人事部门掌握真实、准确的干部信息，正确分析、判断干部的优劣，为党委决策提供正确可靠的意见建议。
以上是个人学习理论，结合本职工作的体会和粗浅认识，一人之言、一人之见，仅代表个人，不代表部门意见，不足之处，请各位领导、党员同志们给予赐教，批评指正。
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